Budget sans visibilité
Vous financez un produit, mais les priorités, les délais et les arbitrages techniques restent difficiles à lire.
Conseil & pilotage tech
Sécuriser un projet tech avant qu’il ne devienne coûteux à reprendre.
J’accompagne les porteurs de projets tech avec budget engagé ou à engager, lorsqu’il faut clarifier les décisions, reprendre le contrôle et avancer avec un interlocuteur fiable.
Décisions documentéesRisques clarifiésPriorités arbitréesNDA possible
Enjeux
Quand un projet tech manque de clarté, chaque décision peut coûter plus cher que prévu.
Le sujet n’est pas toujours d’ajouter plus de code. Il faut souvent remettre de la lisibilité, de la responsabilité et des arbitrages compréhensibles côté business.
Décisions trop dépendantes du prestataire
Vous devez valider des choix structurants sans disposer d’une lecture claire des risques, des alternatives et des conséquences.
Projet difficile à reprendre
Le produit existe déjà, mais la trajectoire manque de rigueur : documentation, priorités, qualité d’exécution ou responsabilité réelle.
Méthode
Cadrer, arbitrer, piloter.
L’objectif est de transformer un projet difficile à lire en une suite de décisions utiles, vérifiables et compréhensibles pour celui qui finance le produit.
Cadrer
Établir un état des lieux précis : objectifs, budget, risques, dépendances, décisions bloquantes et niveau réel de maîtrise.
Arbitrer
Transformer le flou en décisions : ce qui doit être conservé, repris, arrêté ou priorisé pour protéger l’investissement.
Piloter
Suivre l’exécution avec des points clairs, des engagements vérifiables et une communication compréhensible côté direction.
Accompagnement
Ce que je peux reprendre avec vous.
Audit décisionnel
Un diagnostic indépendant pour comprendre où en est le projet, ce qui fragilise l’exécution et quelles décisions prendre maintenant.
Reprise structurée
Remettre un projet existant dans un cadre propre : priorités, responsabilité, feuille de route, qualité attendue et prochaines livraisons.
Pilotage côté client
Vous représenter dans les échanges techniques, challenger les choix proposés et garder une lecture fiable de l’avancement.
Un premier échange suffit souvent à voir si le projet a besoin d’un audit, d’une reprise ou d’un pilotage plus serré.
Planifier un échange diagnosticTémoignage client
« Aujourd’hui, quand tu me dis que quelque chose sera fait, je sais que ça sera fait. Cette fiabilité a énormément de valeur. »
« J’aurais économisé énormément de temps et d’argent. »« Le mélange entre l’humain, la confiance et le savoir-faire. »
Réalisations
Des produits, apps et sites déjà mis en ligne.
Quelques références concrètes à ouvrir, avec les visuels principaux récupérés sur les sites et les pages App Store.
Enjeux Football - Training
Application de préparation physique individualisée pour les joueurs de football.
Voir l’app
WUnite
Réseau social sélectif et sécurisé pour les partenaires de footballeurs professionnels.
Voir l’app
Posturo One
Application de suivi postural et d’exercices prescrits par les praticiens Posturo-One.
Voir l’app
nod.i
Application de connexion et de pilotage d’un appareil de réseau domestique décentralisé.
Voir l’app
Illoozz
Expérience mystery box avec marketplace, transparence et vérification blockchain.
Voir le site
CryptoXR
Événement crypto, Web3 et IA avec billetterie, programme, sponsors et espace presse.
Voir le site
Presse Évasion
Site d’actualité territoriale avec revues de presse, flash actu, agenda et annonces légales.
Voir le sitePreuves
Des faits concrets, présentés sans promesses gonflées.
Un produit construit et exploité avec une logique business, pas seulement une logique technique.
Intervention sur des projets déjà engagés pour clarifier, reprendre et sécuriser l’exécution.
Expérience de plusieurs lancements, avec les arbitrages concrets que cela impose.
Contact
Vous avez un doute sur votre projet ? Commençons par le clarifier.
Décrivez simplement l’état du projet, ce qui bloque et la décision que vous devez prendre. La réponse sera directe, sans discours commercial inutile.
Réponse directeÉchange orienté diagnosticConfidentialité du contexte projetAdapté aux budgets identifiés